配当を出さず稼ぎを再投資する、黒字で財務も底堅い会社
一から成分を探すのではなく、すでに承認され安全性の分かった薬の成分に、独自の製剤や届け方の工夫を加え、承認の近道で希少な病を狙う点が最大の特徴。新薬の開発の賭けを抑えつつ差別化を狙う。一から薬を作るバイオとは異なる、既存の薬の作り替えで希少な病を狙う臨床バイオの立ち位置にいる。
まだ承認薬を持たず、希少な病の薬を開発する臨床段階のバイオで、収入はほとんどない。一から新しい成分を探すのではなく、すでに承認され安全性の分かった薬の成分に、独自の製剤や、体への届け方の工夫を加えて、効き目を高めたり副作用を抑えたりする。これを、承認の近道となる規制の道を使い、希少な病で素早い承認を狙う。看板は、命に関わる脳の出血の合併症を狙う点滴の薬だ。複数の候補と多くの特許を持つ。承認後の薬の売上で、いずれ稼ぐ構造を描く。それまでは手元の資金と増資で開発を続ける。
既存の成分の作り替えとはいえ、後期の試験で効き目を示せなければ承認に届かない弱点を抱える。希少な病は患者の数が限られ、市場の規模が小さい。製剤の工夫は、後発の薬や、ほかの作り替えの薬に模倣される恐れもある。承認までの道のりが長く、その間は赤字が続く。現金が細れば増資で持ち分が薄まる。一つの看板の候補に大きく依存する。
配当を出さず、研究開発と承認の取得を優先する経営。現在の経営者が率いる。看板の点滴の薬の後期の臨床試験の遂行と、承認の近道の規制の道の活用、増資による資金繰りの管理を進める。既存の薬の作り替えへの挑戦と、承認の取得が、運営の中核になっている。
臨床試験の結果と、承認、資金繰りに依存する。看板の点滴の薬が、後期の試験で効き目と安全性を示せるか、承認の近道の規制の道で素早く承認を得られるか、増資で開発の資金をつなげるか、そして既存の薬に対する製剤の工夫の価値を示せるかが、業績を左右する大きな前提になる。
資産 $67M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $64M(96%)。
借金と支払い余力のバランスが良く、黒字も安定
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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