GRNT

自ら掘らず、複数の産地の油田やガス田に少額ずつ出資して産出に参加するという、身軽で資本効率の高い手法が最大の特徴。米国の六つの産地に分散することで、特定の産地への依存のリスクを下げる。近年は自ら運営する共同事業も加える。自ら掘る一般の探鉱の会社とは異なる、分散して出資する独立系の立ち位置にいる。

自ら主導して井戸を掘るのではなく、大手の石油会社が運営する油田やガス田に、少額の権利で参加して産出に応じた収入を得るのが事業の柱。掘削や仕上げ、操業の費用を持ち分に応じて負担し、産出した原油や天然ガスの売上を持ち分に応じて受け取る。テキサスの主要な産地など、米国の六つの産地に分散して投資する。近年は自ら運営に踏み込む共同事業も始めた。産出した原油や天然ガスの販売で稼ぐ構造になっている。

原油や天然ガスの価格の下落は、産出の採算を一気に崩す最大の弱点になる。出資先を運営する大手の石油会社の掘削の方針に、産出が大きく左右される。自ら運営に踏み込む共同事業への転換がうまくいかない恐れもある。同じように油田に少額出資する競合や、権利の収入を得る会社との争いもある。上場の経緯から来る希薄化や、配当の減額の恐れも抱える。