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Gray Media
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52週レンジ
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強み

114市場で全米世帯の約37%に届き、うち77市場で視聴率首位の局を握る。これに47市場・160万世帯超のテレムンド系列を重ねた陣容は、地方テレビの世界では他に例がない。

成長ドライバー

114の市場で地上波局を運営し、放送とデジタルの広告料、そしてケーブルや衛星事業者から受け取る再送信料で収入を立てる。選挙の年にはここへ政治広告が上乗せされ、総収入は2024年の$3.6Bから2025年は$3.1Bへ振れた。

リスク

ケーブルを解約して配信に移る世帯が増えれば、再送信料の土台が細る。全国ネットワークとの提携が切れれば看板番組を失い、2025年8月にはアトランタのWANFがCBSとの提携を打ち切られ、独立局になった。

経営の癖

地域ニュースの制作に人を割き、視聴率の首位を守ることで再送信料の交渉力を保つ運営。2026年は借入の圧縮を資金の主な使い道に挙げつつ、配当も続ける方針を示している。

読みの軸

多くの市場で視聴率首位を守れるかと、再送信料の交渉で単価を保てるかに懸かっている。2年ごとに来る選挙の政治広告が、業績の振れ幅そのものを作る。

この会社をどう読むか

Gray Media の収入は、選挙の年とそうでない年で別会社のように変わる。2025年の総収入は$3.1Bで、選挙のあった前年の$3.6Bから1割以上縮んだ。

114の市場で地上波局を持ち、放送広告と再送信料に、選挙の年だけ政治広告が乗る仕組みだ。2025年8月にはアトランタのWANFがCBSとの提携を打ち切られて独立局になり、系列との関係そのものが業績を動かす場面も出てきている。

バランスシート (要約)

資産 $10.4B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $2.2B(21%)。

財務状態スコア
B標準

借金と支払い余力は並の水準。大きな不安はない

資産 (合計)
$10.4B前期比 −1.0%
744位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$368M
  • 他の流動資産$288M
  • 固定資産$9.8B
負債 (合計)
$8.3B前期比 +0.3%
642位 / 4,239社
  • 流動負債$516M
  • 長期借入金$5.7B
  • 短期借入金$2M
純資産
$2.2B前期比 −5.6%
916位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
16%
2022
19%
2023
19%
2024
22%
2025
21%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。

収益性 (TTM)

売上高
$3.1B
923位 / 3,391社
売上成長率
−15.1%
粗利率
—
営業利益率
12.7%
純利益率
−2.7%
ROE
−3.9%
ROIC
3.9%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$289M
1,176位 / 4,104社
フリーCF
$181M
1,026位 / 3,300社
営業CFマージン
9.3%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$33M
配当性向
—
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Gray Media の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。