米国終値 —
NYSE
H
Hyatt Hotels Corporation一般消費財配当あり
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終値を取得中
時価総額
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PER (TTM)
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配当利回り
取得中
52週レンジ
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CEOのマーク・ホプラマジアン
強み
高級・上級ホテルという、単価が高く利益率の良い客層に強い点が強み。ブランドを貸して手数料で稼ぐ身軽な方式への転換で、景気の波に対する耐性を高めている。世界的なブランドと会員プログラムで、富裕層の旅行需要を取り込める立ち位置にいる。
成長ドライバー
ハイアットのブランドで展開するホテルからの収益が柱。近年は自前でホテルを保有するより、オーナーにブランドと運営ノウハウを貸し、売上に応じた手数料を得る身軽な方式へ移している。高級・上級の客層と会員プログラムを軸に、客室稼働と単価から手数料を積み上げる構造になっている。
リスク
景気後退や出張の減少、感染症の流行で旅行需要が冷えると、客室の稼働と単価が落ちる。高級ホテルは景気に敏感で、業績の振れが大きい。自前保有のホテルが残る分は固定費の負担になり、競合や民泊との競争も、収益の重しになりうる。
経営の癖
配当を出しつつ、自前保有のホテルを売却して身軽になり、ブランドを貸す手数料型へ転換する経営。高級・上級の客層に集中し、会員プログラムで客をつなぎ留めながら、手数料収入を増やして景気の波に強い収益構造を築く方針が特徴。
読みの軸
旅行・出張の需要と、客室の稼働・単価に依存する。景気が良く旅行が活発か、高級・上級の客層を取り込めるか、ブランドを貸す方式で出店を広げられるか、そして会員プログラムで客をつなぎ留められるかが、業績を左右する大きな前提になる。
バランスシート (要約)
資産 $14B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $3.3B(24%)。
財務状態スコア
B標準
借金と支払い余力は並の水準。大きな不安はない
資産 (合計)
$14B前期比 +5.3%
606位 / 4,281社
- 現金・現金同等物$787M
- 他の流動資産$1.4B
- 固定資産$11.9B
負債 (合計)
$10.7B前期比 +9.5%
542位 / 4,239社
- 流動負債$2.9B
- 長期借入金$4.3B
- 短期借入金$6M
純資産
$3.3B前期比 −6.0%
685位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
28%
2022
30%
2023
28%
2024
27%
2025
24%
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $7.1B
- 売上成長率
- 6.8%
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- −0.7%
- ROE
- −1.6%
- ROIC
- —
536位 / 3,391社
売上の5年推移
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $379M
- フリーCF
- $159M
- 営業CFマージン
- 5.3%
- 現金燃焼
- なし(CFは流入)
1,019位 / 4,104社
1,073位 / 3,300社
フリーCFの5年推移
配当
- 配当総額(年間)
- $57M
- 配当性向
- —
配当の5年推移
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