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Hyatt Hotels Corporation
一般消費財配当あり
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時価総額
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PER (TTM)
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配当利回り
取得中
52週レンジ
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CEOのマーク・ホプラマジアン
CEOのマーク・ホプラマジアン
強み

高級・上級ホテルという、単価が高く利益率の良い客層に強い点が強み。ブランドを貸して手数料で稼ぐ身軽な方式への転換で、景気の波に対する耐性を高めている。世界的なブランドと会員プログラムで、富裕層の旅行需要を取り込める立ち位置にいる。

成長ドライバー

ハイアットのブランドで展開するホテルからの収益が柱。近年は自前でホテルを保有するより、オーナーにブランドと運営ノウハウを貸し、売上に応じた手数料を得る身軽な方式へ移している。高級・上級の客層と会員プログラムを軸に、客室稼働と単価から手数料を積み上げる構造になっている。

リスク

景気後退や出張の減少、感染症の流行で旅行需要が冷えると、客室の稼働と単価が落ちる。高級ホテルは景気に敏感で、業績の振れが大きい。自前保有のホテルが残る分は固定費の負担になり、競合や民泊との競争も、収益の重しになりうる。

経営の癖

配当を出しつつ、自前保有のホテルを売却して身軽になり、ブランドを貸す手数料型へ転換する経営。高級・上級の客層に集中し、会員プログラムで客をつなぎ留めながら、手数料収入を増やして景気の波に強い収益構造を築く方針が特徴。

読みの軸

旅行・出張の需要と、客室の稼働・単価に依存する。景気が良く旅行が活発か、高級・上級の客層を取り込めるか、ブランドを貸す方式で出店を広げられるか、そして会員プログラムで客をつなぎ留められるかが、業績を左右する大きな前提になる。

バランスシート (要約)

資産 $14B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $3.3B(24%)。

財務状態スコア
B標準

借金と支払い余力は並の水準。大きな不安はない

資産 (合計)
$14B前期比 +5.3%
606位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$787M
  • 他の流動資産$1.4B
  • 固定資産$11.9B
負債 (合計)
$10.7B前期比 +9.5%
542位 / 4,239社
  • 流動負債$2.9B
  • 長期借入金$4.3B
  • 短期借入金$6M
純資産
$3.3B前期比 −6.0%
685位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
28%
2022
30%
2023
28%
2024
27%
2025
24%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。

収益性 (TTM)

売上高
$7.1B
536位 / 3,391社
売上成長率
6.8%
粗利率
—
営業利益率
—
純利益率
−0.7%
ROE
−1.6%
ROIC
—
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$379M
1,019位 / 4,104社
フリーCF
$159M
1,073位 / 3,300社
営業CFマージン
5.3%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$57M
配当性向
—
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Hyatt Hotels Corporation の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。