HEICO は、航空機の交換部品を「純正品より安く作って売る」航空部品メーカーだ。
航空当局の認証を取りながら、純正品と同等の部品をより安く供給できるのが独自の強みで、コスト削減を求める航空会社の需要を取り込んできた。すでに飛んでいる機体の整備で繰り返し使われるため、需要は息が長い。創業家のもと、小型買収を重ねて着実に伸びてきた優良企業でもある。HEI を読むときは、航空需要の整備市場と、割安部品の採用拡大、そして買収による成長を軸に見るとよい。
純正品と同等の認証を取りながら、より安く交換部品を供給できる独自の立ち位置が最大の強み。航空会社のコスト削減ニーズを取り込み、買収で部品の品揃えを地道に広げてきた。すでに飛んでいる機体の整備需要で長く稼げる事業基盤を持つ。
航空機やエンジンに使う交換部品を、純正品より安く設計・製造して航空会社に売るのが収益の柱。これに、防衛や宇宙、医療向けの電子部品の事業が加わる。すでに飛んでいる機体の整備で繰り返し使われる部品を、割安に供給することで稼ぐ構造になっている。
感染症や不況で航空旅客が落ち込み、機体が飛ばなくなると、交換部品の需要も冷える。航空当局の認証が得られなかったり、純正部品メーカーとの競争が激しくなったりすると、成長の重しになる。
創業家が経営を率い、小型の買収を数多く重ねて着実に成長する規律ある経営が看板。派手さはないが、割安な交換部品という確かな需要を取り込み、長期にわたり高い成長と利益率を両立させてきた手腕が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 26.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
HEICO は、航空機の交換部品を「純正品より安く作って売る」航空部品メーカーだ。
航空当局の認証を取りながら、純正品と同等の部品をより安く供給できるのが独自の強みで、コスト削減を求める航空会社の需要を取り込んできた。すでに飛んでいる機体の整備で繰り返し使われるため、需要は息が長い。創業家のもと、小型買収を重ねて着実に伸びてきた優良企業でもある。HEI を読むときは、航空需要の整備市場と、割安部品の採用拡大、そして買収による成長を軸に見るとよい。
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