IART

脳の外科手術の機器で世界首位を持ち、頭の固定や組織の吸引といった専門の道具を幅広く揃える点が最大の強み。これに、皮膚や組織の再生を助ける材料という別の柱を併せ持つ。規模で勝る大手の競合とは異なり、脳の外科という専門の領域に深く食い込んだ、脳外科と組織再生の医療機器の立ち位置にいる。

手術に使う専門の医療機器を作り、売るのが事業の柱。柱は二つで、脳の外科手術や耳鼻の手術に使う、頭を固定する器具や、組織を吸引する装置などを供給する事業と、やけどや傷の治療で、皮膚や組織の再生を助ける材料を提供する事業からなる。脳の外科の機器で世界首位を持つ。買収で品揃えを広げてきた。これらの専門の医療機器の販売で稼ぐ構造になっている。

製造を巡って当局から改善の指摘を受け、その対応や工場の移転に手間取って供給や信頼が揺らいだ経緯が、最大の弱点になる。買収先の価値の見直しによる損失も重荷になった。脳の外科や耳鼻の機器には、規模で勝る大手の競合が多い。傷の治療の材料も競争が激しい。立て直しの遅れが業績と株価に重くのしかかる。