免疫細胞を活性化させる独自の仕組みで、膀胱がん向けの承認薬を持つ点が特徴。承認を得て収益化の段階に入り、同じ仕組みを多くのがんへ広げられる可能性を持つ。免疫でがんを治すという伸びる分野で、自社の承認薬を軸に適用を広げようとする。研究開発型のバイオから収益化を目指す立ち位置にいる。
体の免疫細胞を活性化させ、がんを攻撃する力を高める薬の販売が収益の柱。まず膀胱がんの治療薬として承認を得て、専門の医師を通じて販売している。さらに、同じ仕組みを他のがんへ広げる開発を進める。承認薬の立ち上げを進めつつ、適用するがんの種類を増やして次の柱を育てる、研究開発に資金を投じる成長段階の構造になっている。
主力薬の立ち上げが想定より遅れると、収益化の前提が崩れる。適用拡大の臨床試験が失敗すると、成長の前提が揺らぐ。免疫でがんを治す分野は競合が多く、より優れた薬に押されるリスクもある。研究開発に多額を投じる段階のため赤字が続きやすく、増資による株式の価値の希薄化も、リスクになりうる。
配当を出さず、資金を主力薬の販売拡大と、適用するがんを広げる開発に振り向ける成長志向の経営。免疫を高めてがんを治す独自の仕組みを軸に、承認薬の立ち上げを進めながら、適用拡大の試験で次の柱を育て、黒字化への道筋をつけようとする方針が特徴になっている。
純資産がマイナス（債務超過）の状態です。財務の安全性は低く、希薄化や資金繰りに注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 678.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
ImmunityBio は、体の免疫の力を高めてがんを治す薬を開発・販売するバイオ製薬だ。
特徴は、免疫細胞を活性化させる独自の仕組みで、膀胱がん向けの承認薬を持つ点にある。承認を得て収益化の段階に入り、同じ仕組みを多くのがんへ広げられる可能性を持つ。免疫でがんを治すという伸びる分野にいる。一方で主力薬の立ち上げが想定より遅れると収益化の前提が崩れ、適用拡大の臨床試験が失敗すると成長の前提が揺らぐ。競合が多く、研究開発費の重さで赤字が続きやすく、増資による希薄化もリスクだ。IBRX を読むときは、承認薬の立ち上げと適用拡大の試験の成否を軸に見るとよい。
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