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米国南東部の山あいの地域に集中し、自社の物流の拠点と安い看板の商品を持ち、創業家が支配して地域に深く根づく点が最大の特徴。全国に広げる量販店とは地盤が違う。米国南東部に根づくスーパーマーケットの連鎖の立ち位置にいる。

スーパーマーケットの食品の販売が事業の柱。米国南東部の六つの州にまたがり、二百店ほどの店を構える。生鮮の食品や日配品、総菜、パン、薬、給油所、花などを売る。自社の安い看板の商品も持つ。地盤の地域に物流の拠点を構え、効率よく配送する。創業家が議決権の大半を握って支配する。地盤の山あいの地域で、地域に密着して営む。これらのスーパーマーケットの食品の販売で稼ぐ構造になっている。

巨大な量販店や会員制の店、安売りのスーパーが、地盤の地域に攻め込むと、シェアを奪われる弱点を抱える。地盤の山あいの地域は、過去に大きな災害に見舞われ、店が被害を受けて復興に時間がかかった。地域の景気が冷えれば、食品の支出も細る。創業家が議決権を握り、少数の株主の声が届きにくいという懸念もある。会社の規模が小さく、大手に比べて仕入れの力で見劣りする。