Immunome は、独自の手法で見つけた抗体をもとに、がんの治療薬を開発する臨床段階のバイオだ。
最大の強みは、抗体を見つける探索の技術に加え、他社から有望な候補を買い取って育てる機動力を併せ持ち、複数の候補を並行して進める点にある。一方で主力候補の試験が失敗すれば価値の大半が失われ、競合の極めて多い分野での先行や、買収した候補の育成の不発、新株発行による希薄化も弱みになる。IMNM を読むときは、主力候補の試験結果と買収した候補の育成、手元資金を軸に見るとよい。
独自の手法で抗体を見つける探索の技術に加え、他社から有望な候補を買い取って育てる機動力を併せ持つ点が最大の強み。一つの候補に賭けず、複数のがんの治療薬を並行して進める。自前の研究と買収の両輪で候補を厚くする、がんに特化した臨床段階のバイオの立ち位置にいる。
まだ承認薬がなく売上はほとんどない開発段階の会社で、当面の資金は新株の発行で賄う。狙うのは、がん細胞を狙い撃つ抗体や、抗体に薬を結合させてがんに届ける治療薬。自前の探索に加え、他社から有望な候補を買い取って育てる手法も取る。複数のがんの候補を並行して進める。承認にこぎ着けて販売するか、有望な薬の権利で稼ぐ構造を描く。
主力候補の臨床試験が効き目や安全性で失敗すれば、価値の大半が一度に失われる。がんの抗体の分野は競合が極めて多く、大手や他のバイオに先を越されれば優位を失う。買収で得た候補が期待どおり育たなければ、投じた資金が無駄になる。承認まで新株の発行が続き、既存株主の持ち分が薄まる。
配当を出さず、限られた資金を主力候補の試験と買収した候補の育成に集中させる経営。手元資金の管理を最優先に置き、有望な候補を機動的に買い取って陣容を厚くする。複数の候補を並行して進め、一つの失敗に会社全体が傾かないようにする方針が特徴になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約3年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年からの売上の伸び
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Immunome は、独自の手法で見つけた抗体をもとに、がんの治療薬を開発する臨床段階のバイオだ。
最大の強みは、抗体を見つける探索の技術に加え、他社から有望な候補を買い取って育てる機動力を併せ持ち、複数の候補を並行して進める点にある。一方で主力候補の試験が失敗すれば価値の大半が失われ、競合の極めて多い分野での先行や、買収した候補の育成の不発、新株発行による希薄化も弱みになる。IMNM を読むときは、主力候補の試験結果と買収した候補の育成、手元資金を軸に見るとよい。
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