Insmed は、希少な肺の感染症の治療薬を持ち、さらに新薬の開発を進めるバイオ企業だ。
強みは、競合の少ない希少な肺の病気という分野で、すでに承認された薬を持つ点にある。患者数は限られるが代えのきかない薬として使われ、その実績と知見を生かして次の新薬の開発を進めている。ただし会社の価値の多くは開発中の新薬への期待にあり、臨床試験の結果で大きく振れる。赤字が続く間は資金繰りもリスクだ。INSM を読むときは、承認薬の売れ行きと、開発中の新薬の成否を軸に見るとよい。

希少な肺の病気という、競合の少ない分野で承認薬を持つ点が強み。すでに薬を世に出した実績と、その分野の知見を生かして次の新薬の開発を進められる。成功すれば大きな成長が見込める有望な開発候補を抱え、専門性で患者と医師の信頼を得ている立ち位置にいる。
希少な肺の感染症を治療する、すでに承認された薬の販売が収益の入り口にある。患者数は限られるが、代えのきかない薬として継続して使われる。ただし会社の価値の多くは、開発中の新薬への期待にある。承認薬の収益を土台に、研究開発へ先行投資を続ける構造になっている。
期待をかけた新薬が臨床試験で失敗すると、企業の価値が大きく崩れる。承認薬だけでは研究開発費をまかないきれず、赤字が続く間は増資で株式の価値が薄まることもある。競合がより良い薬を出すことや、保険適用の壁も、リスクになりうる。
配当を出さず、承認薬の収益と調達した資金を、新薬の研究開発に集中投下する成長志向の経営。既存の薬で足場を固めつつ、次の柱となる新薬に資源を賭け、開発の成功で大きな飛躍を目指す方針が特徴になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで1年未満分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は 35.2%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Insmed は、希少な肺の感染症の治療薬を持ち、さらに新薬の開発を進めるバイオ企業だ。
強みは、競合の少ない希少な肺の病気という分野で、すでに承認された薬を持つ点にある。患者数は限られるが代えのきかない薬として使われ、その実績と知見を生かして次の新薬の開発を進めている。ただし会社の価値の多くは開発中の新薬への期待にあり、臨床試験の結果で大きく振れる。赤字が続く間は資金繰りもリスクだ。INSM を読むときは、承認薬の売れ行きと、開発中の新薬の成否を軸に見るとよい。
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