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複合の持株会社から、イスラエルの民間発電への投資にほぼ絞り込んだ、発電の受け皿という立ち位置が特徴。自ら発電を営む会社とは、関わり方が違う。イスラエルの発電会社を持つ持株会社の立ち位置にいる。

発電会社への出資が事業の柱。かつては自動車や海運など複数の事業を抱えたが、それらを手放し、今はイスラエルの主要な民間の発電会社への出資が、価値のほぼすべてを占める。その発電会社は、天然ガスや再生可能エネルギーで電気を作り、企業や、国の送電網に売る。あわせて、イスラエルの外、米国などでも発電の事業を広げようとする。持株会社として、その発電会社の業績と、保有する株式の価値を通じて、間接的に稼ぐ。実質的に、イスラエルの民間発電への投資の受け皿となっている形だ。

価値のほぼすべてを、一つの発電会社への出資に頼る弱点を抱える。その発電会社の業績や、株価が下がれば、自らの価値も直に下がる。発電所の建設には巨額の資金がかかり、借り入れの負担も重い。イスラエルを主な地盤とするゆえ、地域の紛争や、情勢の緊張、エネルギーの政策に左右される。電気の料金や、ガスの値段の変動も、発電会社の採算を揺らす。持株会社ゆえ、自らは事業を動かさず、傘下の良し悪しに委ねる面が大きい。利益が発電会社の業績に左右される。