Kroger は、米国最大級の食品スーパーチェーンだ。
食品小売は利幅が薄いが、生活に欠かせない商品を扱うため景気に左右されにくく、安定した売上を生む。仕入れ規模による安さが強みで、近年は店舗網を生かしたネット注文や、買い物データを使った高利益の広告事業も利益を補い始めている。一方でネット通販や安売り業態との競争は厳しい。KR を読むときは、生活必需品ゆえの安定感と、競争の中で薄い利益率を守れるかを軸に見るとよい。

全米に広がる店舗網と、食品の仕入れ規模による安さが強み。生活必需品ゆえ景気に左右されにくい安定した需要を押さえ、店舗を起点にしたネット注文や、買い物データを使った高利益の広告事業を重ねられる立ち位置を持つ。
食品や日用品を売るスーパーマーケットの運営が収益の柱。利幅は薄いが、生活に欠かせない商品を扱うため安定した売上が積み上がる。近年は、店舗網を生かしたネット注文や、買い物データを使った広告事業も利益を補う構造になっている。
人件費や物流費の上昇を価格に転嫁できないと、もともと薄い利益率がさらに圧迫される。ネット通販大手や安売り業態に客を奪われたり、物価高で消費者がより安い店へ流れたりすると、収益の重しになる。
安定した配当と自社株買いで株主に還元しつつ、価格競争力の維持とデジタル・広告事業への投資を進める経営。薄利の食品小売で効率を徹底し、自社ブランド商品や広告で利益率を補う方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は -0.1%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Kroger は、米国最大級の食品スーパーチェーンだ。
食品小売は利幅が薄いが、生活に欠かせない商品を扱うため景気に左右されにくく、安定した売上を生む。仕入れ規模による安さが強みで、近年は店舗網を生かしたネット注文や、買い物データを使った高利益の広告事業も利益を補い始めている。一方でネット通販や安売り業態との競争は厳しい。KR を読むときは、生活必需品ゆえの安定感と、競争の中で薄い利益率を守れるかを軸に見るとよい。
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