Live Nation Entertainment は、コンサートの興行とチケット販売のチケットマスターを傘下に持つ、世界最大のライブ娯楽会社だ。
最大の特徴は、興行とチケット販売、会場運営を一体で握る垂直統合にある。世界中の会場と販売網を押さえているため有名アーティストの公演を集めやすく、客がライブを楽しむまでの流れ全体から稼げる。一方でチケット販売の独占をめぐり当局から事業分割を求められるリスクを抱える。LYV を読むときは、ライブ需要の強さと、規制当局の動向を軸に見るとよい。
興行とチケット販売、会場運営を一体で握る、他にない垂直統合が最大の強み。世界中の会場と販売網を押さえているため、有名アーティストの公演を集めやすく、チケットから会場まで幅広く稼げる立ち位置を持つ。
コンサートやフェスを企画・開催する興行が収益の柱で、これにチケット販売の手数料と、会場やイベントへの企業スポンサー収入が加わる。興行、チケット、会場を一体で握り、客がライブを楽しむまでの流れ全体から幅広く稼ぐ構造になっている。
景気後退で娯楽への支出が絞られると、チケットの売れ行きが鈍る。チケット販売の独占をめぐり当局から事業分割を求められるリスクを抱える。感染症の流行などで公演が中止されると、収益が一気に落ち込む弱さもある。
配当を出さず、稼いだ資金を会場や興行の拡大、買収へ振り向ける成長志向の経営。興行とチケット、会場の一体運営という強みを生かしつつ、規制当局との対応を抱えながら事業を広げる方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 14.7%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Live Nation Entertainment は、コンサートの興行とチケット販売のチケットマスターを傘下に持つ、世界最大のライブ娯楽会社だ。
最大の特徴は、興行とチケット販売、会場運営を一体で握る垂直統合にある。世界中の会場と販売網を押さえているため有名アーティストの公演を集めやすく、客がライブを楽しむまでの流れ全体から稼げる。一方でチケット販売の独占をめぐり当局から事業分割を求められるリスクを抱える。LYV を読むときは、ライブ需要の強さと、規制当局の動向を軸に見るとよい。
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