MCRI

施設を少数に絞り、自前で丁寧に運営して質を高める集中の経営が最大の強み。借金に頼らない堅実な財務で、景気の波にも耐える体力を持つ。多数の施設を抱える大手とは逆の、目の届く範囲で客単価と再来を磨くやり方を貫く、少数精鋭のカジノ運営会社の立ち位置にいる。

カジノを併設したホテルとリゾートを少数だけ保有し、自前で運営して得る収益が柱。賭博の儲けに加え、宿泊や飲食、催し物の売上が重なる。多数の施設を広げる大手とは違い、目の届く数に絞って質を高め、客単価と再来を引き上げる。施設の集客と、一人あたりの消費を掛け合わせて稼ぐ構造になっている。

カジノは行楽の支出であり、景気後退で家計が引き締まると客足と客単価が落ちる。施設を絞るぶん、特定の地域の不振や近隣への競合の出店が業績に響きやすい。大型の増築は多額の投資を要し、集客が伴わなければ負担が残る。人件費や物価の上昇も、利益率を圧迫する。