MercadoLibre は、中南米で最大のネット通販を運営しながら、決済や融資といった金融サービスも併せ持つ会社だ。
強みは、通販と金融という二つの事業が互いを伸ばす好循環にある。通販で集めた膨大な利用者を、現金中心だった地域のデジタル決済や融資へ取り込み、両輪で成長してきた。自前の配送網と決済網も築いている。MELI を読むときは、中南米のデジタル化という追い風と、現地の景気・通貨の不安定さという変数を合わせて見るとよい。

中南米でネット通販と金融の両方を最大規模で握り、自前の配送網と決済網を築いた点が強み。現金中心だった地域でデジタル化の波を取り込み、通販と金融が互いを伸ばす好循環を持つ。
収益は二本柱。中南米最大のネット通販の取引から得る手数料や広告、配送のサービス料が一つ。もう一つは、決済や融資、デジタル口座といった金融サービスだ。通販で集めた利用者を金融へ広げ、二つの事業を相互に伸ばす構造になっている。
中南米の景気後退や通貨の急落が、消費と決済の両方を冷やす。現地の競合や、世界的な通販大手との競争が激しくなったり、融資の焦げ付きが増えたりすると、成長と利益の重しになる。
配当を出さず、稼いだ資金を配送網や金融サービス、新市場の開拓へ再投資する成長最優先の姿勢。短期の利益より、中南米でのデジタル化の波を取り込む陣地拡大を優先する経営が一貫している。
財務指標は標準的な水準です。レバレッジや流動性の推移に注目しましょう。
前年比。3年の年平均は 38.9%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
MercadoLibre は、中南米で最大のネット通販を運営しながら、決済や融資といった金融サービスも併せ持つ会社だ。
強みは、通販と金融という二つの事業が互いを伸ばす好循環にある。通販で集めた膨大な利用者を、現金中心だった地域のデジタル決済や融資へ取り込み、両輪で成長してきた。自前の配送網と決済網も築いている。MELI を読むときは、中南米のデジタル化という追い風と、現地の景気・通貨の不安定さという変数を合わせて見るとよい。
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