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通信、電力、エネルギーと幅広い分野のインフラ工事を、全米で請け負える規模と技術が強み。再生可能エネルギーへの移行や通信網の整備という長期の追い風を、複数の分野で取り込める。買収で技術者と地盤を広げてきた立ち位置も生かせる。

通信会社の基地局や光ファイバー網、電力会社の送電線、エネルギー会社のパイプラインなどを敷設・建設する工事の請負が収益の柱。専門の技術者と機材を抱え、インフラ会社に代わって大規模な工事を担う。建設と、設備の保守・更新の需要を取り込んで稼ぐ構造になっている。

顧客であるインフラ会社が投資を絞ると、工事の受注が減る。資材費や人件費の上昇を請負価格に転嫁しきれないと、利益が圧迫される。大型工事でのコスト超過や、特定の分野・顧客への依存も、業績を揺さぶるリスクになりうる。