NeoGenomics は、がんの診断や治療の選択に使う遺伝子の検査を専門に請け負う検査会社だ。
最大の強みは、がんに的を絞った専門の検査に特化する点と、効く薬を見極める検査の幅広い品揃え、がんの個別化の医療の広がりを取り込む点にある。一方で検査への保険の支払いの引き下げの圧力が弱点で、装置や人手の重い費用、大手や同業との価格と精度の競争、製薬の開発費の縮小も弱みになる。NEO を読むときは、検査の需要と保険の支払い、製薬の開発を軸に見るとよい。
がんに的を絞った専門の検査という、高度な知見と精度が求められる領域に特化する点が最大の強み。がんの種類や効く薬を見極める検査の幅広い品揃えを持ち、個別化の医療の広がりを取り込む。総合の検査会社とは異なり、がんの検査に特化した専門性で勝負する、検査会社の立ち位置にいる。
病院や医師、製薬会社から検体を預かり、がんに関わる遺伝子や細胞を調べる専門の検査を請け負うのが事業の柱。がんの種類や、どの薬が効くかを見極めるための高度な検査を提供する。これに加え、製薬会社が新薬を開発する際の臨床試験で使う検査も手がける。患者ごとに最適な治療を選ぶ個別化の医療の広がりが追い風になる。請け負った検査の件数に応じた収入で稼ぐ構造になっている。
検査への保険の支払いは引き下げの圧力にさらされやすく、料率の低下は採算を圧迫する弱点になる。検査の会社は装置や人手の費用が重く、件数が伸びても利益が出にくい局面がある。大手の検査会社や、同業との価格と精度の競争も激しい。製薬会社の開発費の縮小は、試験向けの検査の受注を細らせる。
配当を出さず、現金を検査の体制の拡張と、新しい検査の開発に充てる経営。がんの個別化の医療の広がりという追い風を生かし、検査の件数の積み上げを重んじる。保険の支払いの圧力に備えて採算の改善を進めつつ、専門性と精度で信頼を保つことに資源を割く方針が特徴になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約7年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は 12.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
NeoGenomics は、がんの診断や治療の選択に使う遺伝子の検査を専門に請け負う検査会社だ。
最大の強みは、がんに的を絞った専門の検査に特化する点と、効く薬を見極める検査の幅広い品揃え、がんの個別化の医療の広がりを取り込む点にある。一方で検査への保険の支払いの引き下げの圧力が弱点で、装置や人手の重い費用、大手や同業との価格と精度の競争、製薬の開発費の縮小も弱みになる。NEO を読むときは、検査の需要と保険の支払い、製薬の開発を軸に見るとよい。
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