Enviri は、有害な廃棄物の処理と、製鉄所の副産物の再生、鉄道の保線機器を手がける会社だ。
最大の強みは、規制に支えられ参入の難しい有害廃棄物の処理へ軸足を移しつつある点と、鉄道の保線という特殊な分野での世界的な地歩にある。鉄鋼関連から環境の会社へ転換の途上にある。一方で転換の遅れや、鉄鋼や鉄道の景況、環境規制の緩和、多額の借金、複数事業を抱える複雑さも弱みになる。NVRI を読むときは、環境規制と廃棄物処理の需要、鉄道や鉄鋼の景況を軸に見るとよい。
有害廃棄物の処理という、規制に支えられ参入の難しい環境の事業に軸足を移しつつある点が最大の強み。鉄道の保線という特殊な分野でも世界的な地歩を持つ。鉄鋼関連の会社から環境の会社へと姿を変える転換の途上にあり、規制という追い風に乗る廃棄物処理を中核に据えようとする立ち位置にいる。
企業から出る有害な廃棄物を集めて適切に処理し再生する事業が収益の柱になりつつある。あわせて、製鉄所で出る鉄くずや副産物を回収して再利用する役務や、鉄道の線路を保守する専用の機器も手がける。環境規制が処理の需要を支える。かつての鉄鋼関連の会社から、廃棄物の処理という環境の事業へ軸足を移す転換の途上にある。処理した量と役務で稼ぐ構造になっている。
廃棄物処理の事業への転換が遅れれば、立て直しが長引く。製鉄所向けの役務は鉄鋼の景況に、鉄道の機器は鉄道会社の予算に左右される。環境規制が緩めば、処理の需要が鈍る恐れがある。多額の借金を抱え、収益が伸び悩めば財務に緊張が走る。複数の異なる事業を抱える複雑さも、評価を難しくする。
配当を出さず、現金を廃棄物処理の事業の強化と借入の返済に充てる経営。鉄鋼関連から環境の事業への転換を最優先に進める。採算の悪い事業を整理し、規制に支えられた廃棄物処理を中核に据える方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さがあり、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約3年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は 1.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Enviri は、有害な廃棄物の処理と、製鉄所の副産物の再生、鉄道の保線機器を手がける会社だ。
最大の強みは、規制に支えられ参入の難しい有害廃棄物の処理へ軸足を移しつつある点と、鉄道の保線という特殊な分野での世界的な地歩にある。鉄鋼関連から環境の会社へ転換の途上にある。一方で転換の遅れや、鉄鋼や鉄道の景況、環境規制の緩和、多額の借金、複数事業を抱える複雑さも弱みになる。NVRI を読むときは、環境規制と廃棄物処理の需要、鉄道や鉄鋼の景況を軸に見るとよい。
読み込み中…