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Once Upon a Farm冷製パウチという形式を業界で初めて世に出したと自認している。生鮮の棚と一般食品の棚の両方に置く「オールアイル」の売り方も、他の乳幼児食ブランドにはあまりない。
添加物や保存料を使わない冷製パウチ、冷凍ミール、冷蔵オーツバーなどを量販店と自然食品売り場の両方で売る。生鮮の棚と一般食品の棚に同時に並べられる点を強みにしている。
商品は要冷蔵・要冷凍で賞味期限が短く、売れ残れば廃棄の損失に直結する。乳幼児向けゆえ品質の風評が立てば傷が深く、大手食品会社や店舗のプライベートブランドとの棚争いも激しい。
公益を定款に書き込むパブリック・ベネフィット・コーポレーションの形を取り、社会・環境の基準を義務として負う。2025年12月28日までの52週間では、扱う分野の金額成長で1位だったとしている。
25,000店を超える販路を維持できるかと、棚の獲得競争に勝てるかで売上が動く。原料となる有機食材の調達費用と、冷蔵・冷凍のまま運ぶ物流費を抑えられるかも採算を左右する。
この会社をどう読むか
Once Upon a Farmは、一人の母親の台所と地元の青空市場から始まった。2015年にCassandra CurtisとAri Razが立ち上げ、いまは全米25,000店を超える棚に有機の乳幼児食を並べる。
扱うのは冷製パウチだけでなく、冷凍ミールや冷蔵オーツバー、乾いたベビースナックまで広がった。ただしどれも要冷蔵・要冷凍で日持ちが短く、棚の確保と物流費の管理を両立できるかがそのまま成長の速さになる。
財務データ
この銘柄は SEC の米ドル建て年次データが取得できないため、財務の数字を表示していません。 外国企業などで決算を米ドル以外の通貨で開示している場合、通貨を取り違えたまま 載せるより表示しない方が誠実だと考えています。原文は下の関連タブから SEC EDGAR で確認できます。
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