OPAL Fuels は、ごみの埋め立て地や家畜の糞から出るガスを集めて燃料に変え、車向けの供給まで手がける、小型のエネルギーの会社だ。
最大の特徴は、廃棄物のガスを集めて燃料に変えるだけでなく、車に補給する給油の場まで自前で持ち、一貫して担う点にある。一方で収入の多くが再生可能な燃料の権利の値段に左右されることが弱点で、施設の建設の遅れや費用の膨らみ、別の動力への移行、政策の後押しの弱まりも弱みになる。OPAL を読むときは、ガスの量と価格、再生の権利の値段、施設の稼働を軸に見るとよい。
廃棄物のガスを集めて燃料に変えるだけでなく、車に補給する給油の場まで自前で持ち、一貫して担う点が最大の特徴。ガスを作るだけ、売るだけの会社とは、踏み込みが違う。廃棄物のガスを車の燃料にする会社の立ち位置にいる。
廃棄物から作る燃料のガスの販売が事業の柱。ごみの埋め立て地や、家畜の糞からは、放っておくと空に逃げるガスが出る。これを集めて精製し、車の燃料として使えるガスに変えて売る。あわせて、そのガスを車に補給する給油の場を、自前で建てて運営する。さらに、再生可能な燃料として認められて得られる、売買できる権利からも収入を得る。ガスを作る施設と、給油の場の双方を持ち、廃棄物のガスを車の燃料へつなぐ流れを一貫して担う形になっている。
収入の多くが、再生可能な燃料の権利の値段に左右される弱点を抱える。この値段は政策や需給で大きく揺れ、下がれば収益が細る。施設の建設には費用と時間がかかり、遅れや費用の膨らみの危険がある。車の燃料を、電気など別の動力へ移す流れが、長い目では逆風になりうる。政策の後押しが弱まれば、事業の前提が揺らぐ。天候や設備の不調にも左右される。借り入れの負担も重い。
配当を出さず、ガスを集める施設と給油の場の拡充に資金を向ける経営。施設の運営と、給油の場の建設、権利の収入の管理を進める。廃棄物のガスを車の燃料に変えることが、運営の中核になっている。
純資産がマイナス(債務超過)の状態です。財務の安全性は低く、希薄化や資金繰りに注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 14.0%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
OPAL Fuels は、ごみの埋め立て地や家畜の糞から出るガスを集めて燃料に変え、車向けの供給まで手がける、小型のエネルギーの会社だ。
最大の特徴は、廃棄物のガスを集めて燃料に変えるだけでなく、車に補給する給油の場まで自前で持ち、一貫して担う点にある。一方で収入の多くが再生可能な燃料の権利の値段に左右されることが弱点で、施設の建設の遅れや費用の膨らみ、別の動力への移行、政策の後押しの弱まりも弱みになる。OPAL を読むときは、ガスの量と価格、再生の権利の値段、施設の稼働を軸に見るとよい。
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