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発電専業でも資源開発専業でもなく、性質の違う三つの事業を一つの決算に同居させている点が他のアルゼンチン企業と違う。国内最大のガス輸送会社TGSにも26.9%を出資し、共同で支配する立場に立つ。

発電事業は総発電容量の1割強を占める規模で稼ぎ頭になっている一方、石油化学事業(スチレンなど)は直近期に営業赤字を計上した。石油・ガス事業はバカムエルタ頁岩層への生産集中を強め、ガス生産量は国内5位につける。三事業の収支は年によって入れ替わり、稼ぎ頭が固定されていない点が特徴。

石油化学のように相場や為替に弱い事業が赤字に転じても、発電や石油・ガスの黒字で埋め合わせられるかが問われる局面がある。逆に電力料金の規制強化とガス価格の下落が同時に来ると、三事業がそろって沈む展開もありうる。

配当より、バカムエルタでの生産拡大投資と、不安定な自国経済への備えを優先する経営。事業ごとの収支の入れ替わりを前提に、全体でバランスを取る運営を志向する。

アルゼンチンの物価と通貨の安定、電力・ガスの規制料金の水準、そしてバカムエルタでの生産拡大への投資継続に業績が乗っている。