PROG Holdings は、信用情報の乏しい消費者が家具や家電を分割払いで手に入れられる仕組みを提供する金融会社だ。
最大の強みは、大手の金融が取りこぼす信用の弱い層に的を絞る点と、提携する小売の店頭で申し込める手軽さ、長年積んだその層の与信の知見にある。一方で景気の悪化による返済の遅れや貸し倒れの増加が最大の弱点で、耐久財の販売の景気への連動や、資金の金利の上昇、後払いの新興や同業との競争も弱みになる。PRG を読むときは、消費者の信用と提携店の数、貸し倒れを軸に見るとよい。
クレジットカードを持てない、あるいは使い切った信用の弱い層という、大手の金融が取りこぼす市場に的を絞る点が最大の特徴。提携する小売の店頭で申し込める手軽さと、長年積んだその層の与信の知見を持つ。所有権を保ちながら分割で売る独自の仕組みで稼ぐ、信用の弱い層向けの分割購入の専門の立ち位置にいる。
クレジットカードの審査に通りにくい消費者が、家具や家電、タイヤなどを店頭やネットで分割払いで手に入れられる仕組みを提供するのが事業の柱。商品の代金をいったん肩代わりして購入者に貸す形で、所有権を保ちつつ支払いが終われば引き渡す。提携する小売店の店頭で申し込める。これに加え、少額の融資の事業も持つ。立て替えに上乗せした手数料や金利で稼ぐ構造になっている。
景気の悪化や物価の上昇で、信用の弱い顧客層の家計が苦しくなると、返済の遅れや貸し倒れが一気に増える最大の弱点を抱える。耐久財の販売そのものが景気に左右され、申し込みが細ることもある。資金を借りる金利の上昇は採算を圧迫する。後払いの新興のサービスや、同業との顧客の争いも激しい。
配当を出しながら、貸し倒れの管理を最優先に置く慎重な与信の運営。景気の局面に応じて審査の基準を締めたり緩めたりして、損失を見込みの範囲に保つ。提携する小売店の網を広げて申し込みを増やしつつ、信用の弱い層への貸し出しという波の大きい事業を規律で回す方針が特徴になっている。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は -2.5%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
PROG Holdings は、信用情報の乏しい消費者が家具や家電を分割払いで手に入れられる仕組みを提供する金融会社だ。
最大の強みは、大手の金融が取りこぼす信用の弱い層に的を絞る点と、提携する小売の店頭で申し込める手軽さ、長年積んだその層の与信の知見にある。一方で景気の悪化による返済の遅れや貸し倒れの増加が最大の弱点で、耐久財の販売の景気への連動や、資金の金利の上昇、後払いの新興や同業との競争も弱みになる。PRG を読むときは、消費者の信用と提携店の数、貸し倒れを軸に見るとよい。
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