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廃材の収集から加工まで自前の車両と工場で完結させる点は、土や堆肥を仕入れて売るだけの同業とは違う。ただし出自は住宅開発で、社名も事業もここ数年で入れ替わってきた。

買収した子会社Resource Groupが、造園業者やゴルフ場、自治体から出る庭木や芝の廃材を集め、土壌改良材や敷きマルチに加工して売る。集荷は自社のグラップルトラックを持つZEIが担い、フロリダのマイアッカシティ工場で処理まで一貫して行う。

もとは住宅開発の会社で、2025年6月に有機物リサイクルの会社を買って主力を差し替えたばかりだ。トラックの燃料費や人件費など処理業特有の固定費が重く、住宅地の売却が長引けば運転資金は細る。

住宅開発で抱えた土地を売って現金に換えながら、買収した廃棄物処理へ資源を移す組み替え型の経営。2021年の設立から社名も主力も入れ替えており、一つの事業を腰を据えて磨く型ではない。

造園業者や自治体からどれだけ安定して廃材を集められるかと、処理施設の稼働率に左右される。2026年に第1段階の稼働を目指す粉砕設備Microtec UTM 1200が計画どおり動くか、住宅開発の時代に残った土地をいつ現金化できるかも近い節目になる。