Ralph Lauren は、上品な米国スタイルで知られる高級衣料ブランドだ。
最大の強みは、長年かけて築いた強いブランドそのものにある。確立した世界観で、値引きに頼らず高めの価格で売れる。安売りへの過度な卸しを抑え、自社の店舗やネットでの販売を重視してブランドの鮮度を守ってきた。一方で高級品は景気と流行に左右され、鮮度が落ちると値引き頼みになりやすい。中国など海外市場の動向も大きい。RL を読むときは、ブランドの人気と、値引きに頼らず売れているかを軸に見るとよい。

上品な米国スタイルという、世界で確立した強いブランドそのものが最大の強み。長年かけて築いたブランドの世界観で、値引きに頼らず高めの価格で売れる。世界中の店舗とネットでの販路を持ち、高級衣料市場で根強い支持を保てる立ち位置にいる。
衣料品やバッグ、生活雑貨の販売が収益の柱。上品な米国スタイルというブランドのもと、自社の店舗やネット通販、百貨店を通じて世界中で売る。ブランドの魅力で値引きに頼らず売ることで、高めの利益率を保つ。世界の中高所得層に向けて、ブランド品を提供することで稼ぐ構造になっている。
景気後退で高級品への支出が絞られると、売上が鈍る。ブランドの鮮度が落ちて飽きられると、値引きに頼ることになり利益率が下がる。安売りの量販店への過度な卸しは、ブランド価値を損なう。中国など海外市場の不振や、流行の移り変わりも、収益の重しになりうる。
安定した配当を続けつつ、ブランド価値を守る規律を最優先する経営。安売りへの過度な卸しを抑え、自社の店舗やネットでの販売を重視してブランドの鮮度を保ち、中国など海外での成長を取り込んで稼ぐ力を高める方針が特徴になっている。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 4.4%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Ralph Lauren は、上品な米国スタイルで知られる高級衣料ブランドだ。
最大の強みは、長年かけて築いた強いブランドそのものにある。確立した世界観で、値引きに頼らず高めの価格で売れる。安売りへの過度な卸しを抑え、自社の店舗やネットでの販売を重視してブランドの鮮度を守ってきた。一方で高級品は景気と流行に左右され、鮮度が落ちると値引き頼みになりやすい。中国など海外市場の動向も大きい。RL を読むときは、ブランドの人気と、値引きに頼らず売れているかを軸に見るとよい。
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