SATS

長年の衛星事業で築いた顧客基盤と、携帯通信に使える貴重な電波の権利を保有する点が強み。その電波を生かして、大手に挑む新しい携帯電話網を築こうとしている点で、他社にない資産と狙いを持つ立ち位置にいる。

衛星を使ったテレビ放送やネット接続サービスの利用料が収益の柱。これに、自社で築こうとしている携帯電話サービスの収入が加わる。長年の衛星事業で稼ぎつつ、その資金や保有する電波の権利を生かして、新しい通信網を育てようとする構造になっている。

動画配信の普及で衛星放送の契約者が減り続けると、本業の収益基盤が細る。携帯電話網の構築には巨額の資金が要り、借入の負担と計画の遅れが重なると財務が苦しくなる。大手通信会社との競争も、新規参入には高い壁になる。