SIDU

小型の衛星の製造の受託と、自前の衛星から集めるデータの販売という、二本立てを狙う点が最大の特徴。打ち上げだけ、データだけを扱う会社とは、組み立てが違う。小型の人工衛星を作って運ぶ会社の立ち位置にいる。

人工衛星の製造とデータの販売が事業の柱。客の注文に応じて小型の人工衛星を設計して作り、打ち上げの手配まで支える。あわせて、自前の衛星を軌道に上げ、宇宙から地表を捉えたデータを集めて売る事業も育てようとしている。衛星の製造の受託と、宇宙から集めたデータの販売という、二本立てを目指す。今はまだ事業の立ち上げの途上で、受注と自前の衛星を増やして収入につなげようとしている段階にある。

事業の立ち上げの途上で、収入が乏しいまま開発と打ち上げの費用がかさむ弱点を抱える。衛星の打ち上げは失敗の危険があり、失えば大きな損になる。小型の衛星やデータの分野は競合が増え、競争が激しい。受注は時期に偏り、売上が振れる。資金を増資で賄うため、株式の希薄化が続く。宇宙の事業は技術も規制も難しく、計画が遅れやすい。データの販売が見込み通りに育つかも不確かだ。

配当を出さず、衛星の製造と自前の衛星の打ち上げに資金を投じる成長の経営。衛星の設計と製造、打ち上げの手配、データの販売の育成を進める。小型の人工衛星の事業が、運営の中核になっている。

衛星の受注と、自前の衛星の稼働、そして資金に依存する。客から衛星の製造の注文をどれだけ取れるか、自前の衛星を軌道に上げてデータを売れるか、事業の立ち上げを賄う資金を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。