SJM

ジャムやコーヒー、ペットフードなど複数の分野で親しまれた有名ブランドを束ねる点が強み。生活に身近な食品ゆえ需要が安定し、ブランド力で値上げを通しやすい。買収でブランドや分野を広げ、家庭の食卓とペットの両方の棚を押さえてきた立ち位置にいる。長年配当を続けてきた実績も持つ。

ジャムやコーヒー、ピーナッツバター、冷凍食品、ペットフードなど、家庭で繰り返し使われる食品の販売が収益の柱。それぞれの分野で親しまれた有名ブランドを抱え、スーパーや量販店を通じて消費者に売る。買収でブランドや分野を広げてきた。生活に身近な定番食品を、ブランド力を背景に売って稼ぐ構造になっている。

コーヒー豆など原材料費の上昇を値上げで吸収しきれないと、利益率が圧迫される。値上げで消費者が割安な自社ブランドへ流れると、シェアが削られる。健康志向の高まりで定番商品の需要が変わるリスクや、買収したブランドの伸び悩み、多額の買収に伴う負担も、収益の重しになりうる。