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NuScale Power
工場で作って運べる小型の標準化された原子炉という、従来の巨大原発の建設の難しさを乗り越える発想が最大の強み。規模を抑えて安全性と建設の確実性を高める設計で、当局の承認を得た数少ない先行者になる。人工知能の電力需要で脱炭素の安定電源が求められる追い風に乗る、小型原子炉の新興の立ち位置にいる。
まだ本格的な売上は乏しく、当面は資金調達と提携で開発を進める段階の会社。狙うのは、従来の巨大な原発と違い、工場で部品を作って現場へ運び組み立てる、小型で標準化された原子炉。規模を抑えることで安全性と建設の確実性を高める。当局の設計承認を得た数少ない会社になる。原子炉の機器の供給と、発電所の建設の受注で、いずれ稼ぐ構造を描く。
原子炉の建設には巨額の資金と長い年数がかかり、過去には費用の超過で大型の計画が中止になった経緯もある。本格的な受注と建設が実現するまでは、ほとんど売上がなく赤字が続き、増資で持ち分が薄まる。原子力への世論や規制の逆風、安価な再生可能エネルギーや蓄電との競争も、需要の前提を揺らす。
配当を出さず、資金調達と提携で得た資金を、原子炉の設計と最初の発電所の実現に集中投下する経営。当局の承認という強みを生かし、データセンター向けなどの顧客の獲得を進める。本格生産までの長い赤字の期間を、資金調達と提携でつなぐ方針が特徴になっている。
電力需要と、原子炉の建設の実現、資金繰りに依存する。人工知能のデータセンターなどで脱炭素の安定電源の需要が高まるか、最初の発電所の建設を予定どおりの費用と工期で進められるか、当局の承認と顧客の発注が続くか、そして本格生産までの長い赤字を資金調達で支えられるかが、業績を左右する大きな前提になる。
バランスシート (要約)
資産 $1.4B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $1.2B（83%）。
本業は黒字だが、設備投資が大きく手元の現金は流出している段階
- 現金・現金同等物$836M
- 他の流動資産$436M
- 固定資産$140M
- 流動負債$296M
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $31M
- 売上成長率
- −15.0%
- 粗利率
- 36.3%
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- −30.4%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- −$460M
- フリーCF
- −$460M
- 営業CFマージン
- −1460.1%
- 現金ランウェイ
- 約2年
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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