Sarepta Therapeutics は、進行性の筋肉の難病を狙う遺伝子治療と核酸の薬で先行するバイオだ。
最大の強みは、有効な治療が乏しかった難病で複数の承認薬を持ち現に売上を上げる数少ないバイオである点と、核酸の薬と遺伝子治療の二つの柱、難病への深い知見にある。一方で遺伝子治療の安全性への懸念が最大の弱点で、効果を巡る議論や、高額ゆえの普及の壁、続く候補の失敗、同業との競争も弱みになる。SRPT を読むときは、承認薬の売上と安全性、続く候補の試験を軸に見るとよい。

筋肉が衰える進行性の難病という、有効な治療が乏しかった領域で複数の承認薬を持ち、現に売上を上げる数少ないバイオである点が最大の強み。核酸の薬と遺伝子治療の二つの柱を持ち、この難病への深い知見を積む。患者の数は限られるが切実な需要の高い領域で先行する、遺伝子治療のバイオの立ち位置にいる。
筋肉が徐々に衰える進行性の難病を主な標的に、薬を開発・販売するのが事業の柱。遺伝子の異常を補う核酸の薬と、原因の遺伝子を体に届ける一度の投与を狙う遺伝子治療の、二つの柱を持つ。この難病の領域で複数の承認薬を持ち、現に売上を上げている数少ないバイオになる。これに加え、他社と提携して開発や販売の力を補う。承認薬の販売と、続く候補の成果で稼ぐ構造になっている。
遺伝子治療には重い副作用の懸念が付きまとい、安全性を巡る不安は信頼と売上を大きく揺らす最大の弱点になる。承認薬の効果を巡る議論が、保険の支払いや処方の判断に影を落とすこともある。一度の投与が非常に高額で、保険の支払いが普及の壁になる。続く候補の試験の失敗や、同業との競争の激化も弱みになる。
配当を出さず、現金を承認薬の販売と、続く候補や適応の拡大の開発に充てる経営。提携先と開発や販売の負担と力を分け合う。安全性への懸念に丁寧に対応して信頼を保ちつつ、難病の領域での先行の地位を生かして適応を広げ、成長の柱を増やす方針が特徴になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約3年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は 33.1%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Sarepta Therapeutics は、進行性の筋肉の難病を狙う遺伝子治療と核酸の薬で先行するバイオだ。
最大の強みは、有効な治療が乏しかった難病で複数の承認薬を持ち現に売上を上げる数少ないバイオである点と、核酸の薬と遺伝子治療の二つの柱、難病への深い知見にある。一方で遺伝子治療の安全性への懸念が最大の弱点で、効果を巡る議論や、高額ゆえの普及の壁、続く候補の失敗、同業との競争も弱みになる。SRPT を読むときは、承認薬の売上と安全性、続く候補の試験を軸に見るとよい。
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