米国終値 —
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52週レンジ
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シスコの拠点の看板
強み
全米に張り巡らせた倉庫と配送網という、巨大な物流基盤が最大の強み。膨大な取扱量による仕入れの交渉力と、幅広い商品を安定して届ける規模で、新規参入が難しい立ち位置を築いている。外食を裏で支える存在として欠かせない。
成長ドライバー
レストランや学校、病院といった施設へ、食材や調理用品をまとめて配送する卸売が収益の柱。全米に張り巡らせた倉庫と配送網を使い、多くの取引先に幅広い商品を安定して届ける。利益率は薄いが、巨大な取扱量と効率的な物流で稼ぐ構造になっている。
リスク
景気後退で外食を控える動きが広がると、取引先の発注が減る。燃料費や人件費の上昇は、薄い利益率をさらに圧迫する。食材価格の急変を販売価格に転嫁しきれない場合や、競合との価格競争も、収益の重しになる。
経営の癖
安定した配当を長年増やし続けつつ、配送網の効率化と取引先の拡大に資金を振り向ける堅実な経営。薄い利益率を巨大な規模と物流の効率で補い、買収も使って取扱量を着実に増やして稼ぐ力を高める方針が特徴。
読みの軸
外食や給食といった業務用食品の需要に依存する。人々が外食にお金を使う余裕や、配送網をどれだけ効率よく回せるか、そして食材の値動きを価格に反映できるかが、業績を左右する大きな前提になる。取引先の数を増やせるかも成長の鍵になる。
バランスシート (要約)
資産 $28.4B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $2.7B(9%)。
財務状態スコア
C要注意
借金が重いか支払い余力が薄い。決算ごとの確認が必要
資産 (合計)
$28.4B前期比 +6.1%
363位 / 4,281社 上位10%
- 現金・現金同等物$1.8B
- 他の流動資産$11.7B
- 固定資産$15B
負債 (合計)
$25.7B前期比 +3.2%
290位 / 4,239社 上位10%
- 流動負債$10.5B
- 長期借入金$12.3B
- 短期借入金$1.2B
純資産
$2.7B前期比 +45.7%
798位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2022
6%
2023
9%
2024
7%
2025
7%
2026
9%
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $84.6B
- 売上成長率
- 3.9%
- 粗利率
- 18.5%
- 営業利益率
- 3.7%
- 純利益率
- 2.1%
- ROE
- 65.9%
- ROIC
- 15.1%
50位 / 3,391社 上位10%
売上の5年推移
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $2.6B
- フリーCF
- $1.9B
- 営業CFマージン
- 3.1%
- 現金燃焼
- なし(CFは流入)
278位 / 4,104社 上位10%
210位 / 3,300社 上位10%
フリーCFの5年推移
配当
- 配当総額(年間)
- $1B
- 配当性向
- 59.0%
配当の5年推移
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