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Truist Financial
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メリーランド州ヘイガーズタウンの Truist Financial Center。屋上に大きく Truist の紫ロゴ(TH モノグラム付き)を掲げたガラス張りのオフィスビル。
メリーランド州ヘイガーズタウンの Truist Financial Center。屋上に大きく Truist の紫ロゴ(TH モノグラム付き)を掲げたガラス張りのオフィスビル。
強み

米国南東部という成長地域に厚い店舗網と顧客基盤を持つ点が強み。二つの地域銀行が合併した規模を生かし、銀行業に保険や資産運用を組み合わせた幅広いサービスで、地域の個人と企業を囲い込める立ち位置を持つ。

成長ドライバー

預金を集めて貸し出す金利差が収益の柱。これに、住宅ローンやクレジットカード、資産運用、保険などの手数料収入が加わる。米国南東部に厚い店舗網を持つ、地域に根ざした総合銀行の構造になっている。

リスク

景気後退で貸し倒れが増えると、利益が直接削られる。金利が急低下すれば金利差収入が細る。合併した組織の統合やシステムの一本化につまずくと、コストがかさんで収益力の回復が遅れるリスクがある。

経営の癖

安定した配当と自社株買いで株主に還元しつつ、合併の効果を引き出すコスト削減と効率化を進める経営。重複する部門を整理し、デジタル化への投資で収益力を立て直す方針を進めている。

読みの軸

米国の金利水準と景気、特に南東部の個人と企業の信用状態に依存する。集めた預金を運用する金利環境と、貸し倒れの発生具合、そして合併で生まれた組織の統合がうまく進むかが、利益を左右する前提になる。

バランスシート (要約)

資産 $547.5B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $65.2B(12%)。

財務状態スコア
B標準

自己資本比率は同業の中央値を下回るが、極端に薄くはない

資産 (合計)
$547.5B前期比 +3.1%
16位 / 4,281社 上位1%
  • 現金・現金同等物$36.4B
負債 (合計)
$482.3B前期比 +3.2%
13位 / 4,239社 上位1%
  • 長期借入金$42B
  • 短期借入金$27.8B
純資産
$65.2B前期比 +2.4%
32位 / 4,239社 上位1%
自己資本比率の推移
2021
13%
2022
11%
2023
11%
2024
12%
2025
12%

この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。

収益性 (TTM)

売上高
—
売上成長率
—
粗利率
—
営業利益率
—
純利益率
—
ROE
—
ROIC
—

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$5.7B
132位 / 4,104社 上位10%
フリーCF
—
営業CFマージン
—
現金燃焼
判定不能
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$2.7B
配当性向
—
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Truist Financial の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。