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Target の店舗外観(College Mall 店)。大きな赤い同心円(ブルズアイ)ロゴと「TARGET」の文字看板、駐車場のカート置き場も同社象徴の赤いブルズアイ。
Target の店舗外観(College Mall 店)。大きな赤い同心円(ブルズアイ)ロゴと「TARGET」の文字看板、駐車場のカート置き場も同社象徴の赤いブルズアイ。
強み

安さ一辺倒ではなく、おしゃれで手頃な自社ブランドの商品力で差をつける点が強み。郊外の好立地に大型店を構え、店舗を起点にした即日配送など、ネットと店舗を組み合わせた買い物体験を提供できる立ち位置を持つ。

成長ドライバー

衣料品や生活雑貨、家庭用品、食品などを大型店で売る小売が収益の柱。自社で企画した手頃でおしゃれなプライベートブランドに強く、店舗を起点にしたネット注文や即日配送も広げている。安さに加えて、商品の魅力で客を引きつけて稼ぐ構造になっている。

リスク

景気後退で消費者が節約に走ると、必需品より後回しにされやすい衣料や雑貨の販売が落ち込む。ネット通販大手や、より安い量販店との競争で客やシェアを奪われたり、在庫がだぶついたりすると、利益の重しになる。

経営の癖

安定した連続増配と自社株買いで株主に還元しつつ、自社ブランドの強化と配送網への投資を進める経営。価格競争に巻き込まれすぎず、商品の魅力と買い物体験で差別化する方針を続けている。

読みの軸

米国の個人消費と、消費者の節約志向の動向に依存する。生活必需品より、衣料や雑貨といった選んで買う商品の比率が高いため、消費者の財布の紐がどれだけ緩むか、そして自社ブランドの人気が、業績を左右する前提になる。

バランスシート (要約)

資産 $59.5B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $16.2B(27%)。

財務状態スコア
A健全

借金と支払い余力のバランスが良く、黒字も安定

資産 (合計)
$59.5B前期比 +3.0%
188位 / 4,281社 上位10%
  • 現金・現金同等物$250M
  • 他の流動資産$19.8B
  • 固定資産$39.5B
負債 (合計)
$43.3B前期比 +0.5%
188位 / 4,239社 上位10%
  • 流動負債$21.2B
  • 長期借入金$14.4B
  • 短期借入金$2.1B
純資産
$16.2B前期比 +10.2%
176位 / 4,239社 上位10%
自己資本比率の推移
2022
24%
2023
21%
2024
24%
2025
25%
2026
27%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E・利息カバー率 (営業利益が支払利息の何倍か)・負債/EBITDA (借金が本業の稼ぎの何年分か)。

収益性 (TTM)

売上高
$104.8B
35位 / 3,391社 上位10%
売上成長率
−1.7%
粗利率
—
営業利益率
4.9%
純利益率
3.5%
ROE
22.9%
ROIC
13.2%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$6.6B
109位 / 4,104社 上位10%
フリーCF
$2.8B
150位 / 3,300社 上位10%
営業CFマージン
6.3%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$2.1B
配当性向
55.4%
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Target の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。