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業務用の床清掃機械という地味だが欠かせない分野で、世界有数の規模と長い歴史を持つ専業の地位が最大の強み。機械を売った後の消耗品や保守という繰り返し入る収入が、安定した稼ぎを生む。人手不足を背景に、自動で走る無人の清掃機械という成長分野も先取りする、清掃機械の老舗の立ち位置にいる。

工場や倉庫、空港、商業施設の広い床を洗ったり磨いたりする、業務用の清掃機械を作って売るのが収益の柱。手押し式から人が乗る大型、近年は自動で走る無人の機械までそろえる。機械を売って終わりではなく、洗剤やブラシといった消耗品、部品、保守という繰り返し入る収入を積み上げる。世界で展開し、機械の販売と継続収入で稼ぐ構造になっている。

景気後退で工場や商業施設の設備投資が絞られると、機械の販売がまとまって落ちる。鋼材や部品の原材料費の高騰は採算を圧迫する。世界展開ゆえ為替の変動も業績を揺らす。自動で走る清掃機械では、新興の専門メーカーとの競争もある。地味な成熟市場ゆえ、大きな成長は見込みにくい。

配当を続けながら、消耗品と保守の継続収入を厚くする経営。人手不足を背景に、自動で走る清掃機械への投資を進める。買収で品揃えと地域を広げつつ、原材料費を管理して採算を守る方針が特徴になっている。

産業や商業の清掃需要と、自動化、原材料費に依存する。工場や倉庫、商業施設の清掃機械への投資が続くか、人手不足で自動で走る清掃機械の需要が高まるか、消耗品や保守の継続収入を積めるか、そして鋼材や部品の原材料費を価格に転嫁できるかが、業績を左右する大きな前提になる。