Tyson Foods は、鶏肉や牛肉、豚肉を加工して供給する米国最大級の食肉会社だ。
強みは、複数の食肉を幅広く扱う規模と、全米に広がる処理・加工の設備にある。一つの食肉の相場の不振を他で補え、付加価値の高い加工食品も持つ。生活に欠かせない食の需要を、巨大な供給網で取り込める。一方で家畜の仕入れ値や飼料費が上がり販売価格に転嫁しきれないと採算が悪化し、特に牛肉は家畜の頭数の周期で利益が大きく揺れる。TSN を読むときは、食肉の需要と、家畜・飼料の相場を軸に見るとよい。

鶏肉から牛肉、豚肉までを幅広く扱う規模と、全米に広がる処理・加工の設備が強み。複数の食肉を扱うため一つの相場の不振を他で補え、付加価値の高い加工食品も持つ。生活に欠かせない食の需要を、巨大な供給網で取り込める立ち位置にいる。
鶏肉や牛肉、豚肉を処理・加工し、スーパーや外食、食品会社へ供給するのが収益の柱。これに、加工された総菜や冷凍食品といった付加価値の高い製品が加わる。巨大な処理・加工の設備を持ち、食肉と加工食品を大量に供給することで稼ぐ構造になっている。
家畜の仕入れ値や飼料費が上がり、食肉の販売価格に転嫁しきれないと、採算が悪化する。特に牛肉は家畜の頭数の周期で利益が大きく揺れる。家畜の病気の流行や、輸出の停滞、加工施設の事故も、収益の重しになりうる。
安定した配当を出しつつ、相場に揺れにくい加工食品の比率を高める経営。食肉の相場の波に備えてコストと設備を管理し、付加価値の高いブランド食品を育てることで、相場の影響を和らげながら安定して稼ぐ力を高める方針が特徴になっている。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 0.7%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Tyson Foods は、鶏肉や牛肉、豚肉を加工して供給する米国最大級の食肉会社だ。
強みは、複数の食肉を幅広く扱う規模と、全米に広がる処理・加工の設備にある。一つの食肉の相場の不振を他で補え、付加価値の高い加工食品も持つ。生活に欠かせない食の需要を、巨大な供給網で取り込める。一方で家畜の仕入れ値や飼料費が上がり販売価格に転嫁しきれないと採算が悪化し、特に牛肉は家畜の頭数の周期で利益が大きく揺れる。TSN を読むときは、食肉の需要と、家畜・飼料の相場を軸に見るとよい。
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