VCTR

運用チームの独立性を保ったまま、事務や販売の基盤を共通化して利益率を高める独自の買収モデルが強み。買収した運用ブランドの個性を生かしつつ、コストは規模で圧縮する。業界でも高い利益率を誇り、買収を重ねて預かり資産を積み増す、運用会社の集約者という立ち位置にいる。

投資家から預かった資産を運用し、その残高に応じて受け取る運用報酬が収益の柱。独立した運用チーム(フランチャイズ)を買収で取り込み、それぞれの運用の独立性を保ちながら、売買や事務、販売の基盤は共通化する。投資信託や上場投信、機関投資家向けの運用を幅広く提供し、預かり資産の手数料で稼ぐ構造になっている。

相場の下落で預かり資産が目減りすると、運用報酬が連動して減る。運用成績が振るわないと資金が流出する。低コストの上場投信への資金移動や、運用報酬率の引き下げ競争は業界全体の逆風になる。買収に頼る成長ゆえ、借入の負担や統合の失敗も重しになりうる。