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強み

政府事業の複合体から航空部品の専業へと、事業の入れ替えを断行した変身の徹底が最大の強み。メーカー公認の独占流通という立場は、価格と供給の安定を求める整備業界で重宝される。機体の高齢化と整備能力の不足という業界の構造を、流通在庫の側から取り込む立ち位置にいる。

成長ドライバー

航空機の補修部品をメーカーから仕入れ、航空会社や整備工場に流通させる事業が収益の柱。部品メーカーから一手に販売を任される独占的な流通契約を積み重ね、エンジン周りの部品修理の工場も買収で加えた。在庫の品揃えと即納の体制が顧客をつなぐ。政府船舶や車両部品の旧事業は売却し、航空一本に絞って稼ぐ構造になっている。

リスク

航空不況で飛行量が落ちると、部品の出荷と修理が同時に細る。流通契約はメーカーの方針転換で打ち切られる弱さを持つ。買収を重ねた借入は金利上昇下で重い。新造機の供給が正常化すれば、古い機体の部品特需という追い風が弱まる。

経営の癖

配当を払いながら、資金を部品在庫の積み増しと修理工場の買収に振り向ける経営。旧事業の売却資金で航空の品揃えを太らせ、利幅の厚い修理の比率を高める。専業化の総仕上げを急ぐ方針が特徴になっている。

読みの軸

航空機の飛行量と、流通契約の獲得、買収の統合に依存する。旅客の飛行と機体の高齢化が部品需要を支えるか、部品メーカーから新たな独占流通の契約を取れるか、買収した修理工場の統合が利幅を高めるか、そして在庫への投資が回転として実るかが、業績を左右する大きな前提になる。

バランスシート (要約)

資産 $2B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $1.4B(71%)。

財務状態スコア
A+非常に健全

借金が軽く手元資金も厚い。安全度は最高水準

資産 (合計)
$2B前期比 +16.4%
1,782位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$69M
  • 他の流動資産$824M
  • 固定資産$1.1B
負債 (合計)
$590M前期比 −21.8%
2,116位 / 4,239社
  • 流動負債$238M
  • 長期借入金$285M
  • 短期借入金$8M
純資産
$1.4B前期比 +45.6%
1,184位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
45%
2022
45%
2023
46%
2024
57%
2025
71%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。

収益性 (TTM)

売上高
$1.1B
1,493位 / 3,391社
売上成長率
41.5%
粗利率
—
営業利益率
8.1%
純利益率
1.1%
ROE
0.8%
ROIC
4.1%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$27M
2,185位 / 4,104社
フリーCF
$6M
1,962位 / 3,300社
営業CFマージン
2.4%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$8M
配当性向
70.6%
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — VSE の提出書類
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