W. R. Berkley は、企業向けの専門的な損害保険に強い米国の保険会社だ。
最大の強みは、一般的な保険では扱いにくい専門的なリスクに強く、分野ごとの目利きを積み上げてきた点にある。多数の専門子会社がそれぞれの得意分野に集中し、料率が良い時に引き受け、悪い時は抑える規律を貫いてきた。保険料の差と運用益の両面で稼ぐ。一方で大型の自然災害や、料率の下落は採算を圧迫する。WRB を読むときは、損害保険の料率と、引き受けの規律を軸に見るとよい。

一般的な保険では扱いにくい専門的なリスクに強く、分野ごとの専門知識で目利きを積み上げてきた点が強み。多数の専門子会社がそれぞれの得意分野に集中し、規律ある引き受けで採算を重視する文化を持つ。料率の波をうまく乗りこなしてきた実績が信頼の土台になる。
企業向けの損害保険、特に一般的な保険では扱いにくい専門的なリスクの引き受けが収益の柱。保険料を集めて支払いを抑えた差で稼ぎ、加えて預かった保険料を運用して得る利益も収益を支える。多数の専門分野ごとの子会社が、それぞれの得意分野でリスクを引き受ける構造になっている。
大型の自然災害や事故が相次ぐと、保険金の支払いが膨らんで利益を圧迫する。損害保険の料率が下がる局面では、引き受けの採算が悪化する。金利の低下による運用利益の減少や、見込みを超える保険金支払いも、収益の重しになりうる。
安定した配当を続けつつ、料率が良い時に積極的に引き受け、悪い時は抑えるという規律を貫く経営。無理な拡大を避け、専門分野での目利きと運用を組み合わせ、保険料の差と運用益の両面から着実に稼ぐ力を積み上げる方針が特徴。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 9.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
W. R. Berkley は、企業向けの専門的な損害保険に強い米国の保険会社だ。
最大の強みは、一般的な保険では扱いにくい専門的なリスクに強く、分野ごとの目利きを積み上げてきた点にある。多数の専門子会社がそれぞれの得意分野に集中し、料率が良い時に引き受け、悪い時は抑える規律を貫いてきた。保険料の差と運用益の両面で稼ぐ。一方で大型の自然災害や、料率の下落は採算を圧迫する。WRB を読むときは、損害保険の料率と、引き受けの規律を軸に見るとよい。
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