WW
WW International数十年にわたり減量の定番として親しまれた強いブランドの認知と、会員同士の励まし合いという独自の仕組みが最大の強み。アプリと集まりを組み合わせた継続の支援に蓄積がある。痩せる薬の逆風を、薬の処方を支える新しい事業に取り込もうとする、体重管理の老舗の立て直し途上の立ち位置にいる。
食事の記録や集まりを通じて減量を支える会員制のプログラムの月会費が収益の柱。アプリでの記録や、会員同士の励まし合いの仕組みを提供する。長年、減量を望む人々の定番として親しまれてきた。近年は、痩せる効果の高い薬の処方をオンラインで支える事業にも乗り出した。会員の数と継続で稼ぐが、薬の時代に事業の作り直しを迫られる構造になっている。
効果の高い痩せる薬の普及は、食事と運動で減量する従来のプログラムの存在意義を根底から揺るがす最大の逆風になる。会員の解約が続けば収益が細る。薬の処方支援に乗り出したが、専門の競合がひしめく。多額の借入を抱え、立て直しが遅れれば財務に深刻な緊張が走る。ブランドの古さも若い層には弱みになる。
配当を出さず、現金を立て直しと痩せる薬の処方支援の事業に充てる経営。会員の解約を抑えつつ、薬の時代に合わせて事業を作り替えることを最優先に置く。多額の借入の管理と費用の削減を進め、ブランドの認知を生かして生き残りを図る方針が特徴になっている。
会員の維持と、痩せる薬への対応、立て直しに依存する。減量を望む人が会員制のプログラムを続けるか、痩せる薬の普及という逆風を、薬の処方支援の事業に取り込めるか、解約を抑えて会員を保てるか、そして多額の借入を抱えながら立て直しを進められるかが、業績を左右する大きな前提になる。
バランスシート (要約)
資産 $947M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $318M（34%）。
借金と支払い余力のバランスが良く、黒字も安定
- 現金・現金同等物$160M
- 他の流動資産$53M
- 固定資産$733M
- 流動負債$127M
- 長期借入金$465M
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。
収益性 (TTM)
- 売上高
- —
- 売上成長率
- —
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- —
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- —
- フリーCF
- —
- 営業CFマージン
- —
- 現金燃焼
- 判定不能
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
WW の掲示板
ログイン状態を確認しています…
読み込み中…