BYAH

肌を守り整えるスキンケアに絞り、直営店と加盟店の網で中国の美容の需要を取り込む点が最大の特徴。総合の化粧品の会社とは、絞り方が違う。中国のスキンケアの会社の立ち位置にいる。

スキンケア製品の販売が事業の柱。中国で、肌を守る、古い角質を取り除く、皮脂の膜を整える、年齢に応じた手入れをするといった、肌の手入れの製品を作って売る。自社の名を冠したブランドで、直営の店舗と、各地の加盟店を通じて売る。加盟店からは、製品の卸や、ブランドの使用の対価も得る。中国で美容にお金をかける層を相手にする。近年は、人工知能を使った肌の手入れの仕組みや、有名人の力を借りた事業との提携も掲げる。スキンケアの製品を、直営店と加盟店の網で売って稼ぐ形になっている。

中国の美容の市場は、流行り廃りが速く、競争が極めて激しい弱点を抱える。大手の化粧品の会社や、数多くの新興の銘柄がひしめく。中国の景気が冷えれば、美容への支出が鈍る。加盟店に頼る分、その運営の質やブランドの評判の管理が難しい。少数の製品や店舗に売上が偏ることもある。人工知能や有名人を掲げる事業は、実を結ぶとは限らない。規模が小さく、稼ぎが安定しにくい。中国の規制や、商習慣にも左右される。

配当を出さず、製品の販売と加盟店の網の拡大に重きを置く経営。スキンケアの製品の製造と販売、直営店と加盟店の運営、新しい事業の提携を進める。スキンケア製品の販売が、運営の中核になっている。

中国の消費と、加盟店の網、そして製品の人気に依存する。中国で美容にお金をかける消費が伸びるか、直営店と加盟店の網を広げ活気を保てるか、製品が飽きられず人気を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。