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自ら保険を売るのではなく、保険会社の販促や危険の見極めを、人工知能で支える裏方に的を絞る点が特徴。保険会社そのものとは、担う役割が違う。中国の保険会社向け技術の会社の立ち位置にいる。

保険会社向けの技術が事業の柱。中国で、損害保険や自動車保険の会社、保険の仲介に向けて、人工知能を使った技術の役務を提供する。ネットでの販促や、契約者の危険を見極める仕組み、保守といった役務を担う。あわせて、自動車の整備や、車を動かす通知といった、保険に付随する特典の束を提供する。これらの役務の対価が収入の源だ。保険会社の販促や、危険の見極めを、技術で支える裏方として稼ぐ形になっている。

保険会社を主な相手とする分、その予算や、保険市場の動向に左右される弱点を抱える。中国の保険や、データの扱いをめぐる規制が厳しくなれば、事業が制約を受ける。保険会社向けの技術には、ほかの技術の会社や、保険会社が自前で作る仕組みとの競争もある。少数の大口の保険会社に売上が偏れば、その動向に振り回される。人工知能を掲げる流れに乗るが、本当に保険会社の役に立つかが問われる。中国の会社ゆえ、米国での上場をめぐる規制の余波も受ける。規模が小さく、株式の希薄化が重い。利益が受注と保険会社の需要に左右される。

配当を出さず、受注の確保と、技術の磨き上げ、規制への対応に重きを置く経営。保険会社向けの技術の役務と、付随の特典を進める。保険会社向けの技術が、運営の中核になっている。

受注と、保険会社の需要、そして規制に依存する。技術の役務を使う保険会社を増やせるか、保険会社の販促や危険の見極めへの需要が活発か、中国の保険や、データをめぐる規制のなかで事業を続けられるかが、行方を左右する大きな前提になる。