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イタリアの意匠と、革張りのソファの品質を売り物に、名の知れた銘柄として世界で売る点が特徴。安さで競う量産の家具とは、売りどころが違う。イタリアの高級家具の会社の立ち位置にいる。

家具の製造販売が事業の柱。イタリアで、革張りのソファを軸に、こだわりの家具を設計し、作って、世界で売る。自社の屋号の店や、提携の店、ネットを通じて届ける。イタリアの意匠と、革の品質を売り物にする、名の知れた家具の銘柄だ。複数の価格帯の屋号で、高級から手頃な品まで広げる。家具の販売が収入の柱だ。イタリアの意匠を武器に、世界で家具を売って稼ぐ形になっている。

高級な家具の需要は、住宅の購入や、景気に強く結びつく弱点を抱える。景気が冷えれば、高額な家具の買い控えが起きる。革や、材料費、人件費の上昇は、利幅を直に削る。イタリアでの生産は、人件費が高く、人件費の安い国の家具との価格の競争にさらされる。世界で売る分、為替や、関税、輸送の費用にも左右される。長く採算の改善に苦しんできた経緯もある。同じ高級家具の銘柄との競争も激しい。利益が家具需要とブランドの評価に左右される。

配当を出さず、ブランドの評価と、採算の改善、世界への販路に重きを置く経営。家具の設計と製造、屋号ごとの展開、採算の立て直しを進める。家具の製造販売が、運営の中核になっている。

家具需要と、ブランドの評価、そして採算に依存する。高級な家具を買う消費が保たれるか、イタリアの意匠の銘柄としての評価を保てるか、革などの材料費や人件費のなかで採算をとれるかが、行方を左右する大きな前提になる。