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健康の品の事業から、人工知能のゲームと、動画アプリの通販へと大きく転じた点が特徴。一つの事業に徹する会社とは、成り立ちが違う。人工知能のゲームと通販の会社の立ち位置にいる。

人工知能のゲームと通販が事業の柱。人工知能を使ったゲームや、アプリを手がける事業と、短い動画のアプリの上で物を売る通販や、その通販を支える役務を提供する事業を持つ。もとは健康の品などの事業を手がけたが、それを手放し、人工知能のゲームと、動画アプリの通販へと大きく姿を変えた。ゲームや、通販、役務の収入が源だ。人工知能のゲームと、動画アプリの通販に賭けようとする段階にある。

事業を大きく変えた直後で、まだ土台が固まりきっていない弱点を抱える。人工知能のゲームは、当たり外れが激しく、無数の会社がひしめく。動画アプリの通販は、その場の方針や、手数料、流行に左右される。性格の異なる二つの事業を抱える点も、的を絞りにくくする。急に売上が増えても、それが続くかは見通せない。空売りの的にもなり、株価が荒く動きやすい。規模が小さく、資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化が重い。利益がゲームの当たりと通販の取扱量に左右される。

配当を出さず、ゲームの開発と、通販の拡大、転換の推進に重きを置く経営。人工知能のゲームと、動画アプリの通販、役務を進める。人工知能のゲームと通販が、運営の中核になっている。

ゲームの当たりと、通販の取扱量、そして転換の成否に依存する。人工知能のゲームが当たるか、動画アプリの通販を伸ばせるか、大きく変えた事業が実を結ぶかが、行方を左右する大きな前提になる。