BOSC

産業用のロボット、電波での物の識別、そして防衛向けの部品の供給という、性質の違う三つの事業を束ねる点が最大の特徴。一つの事業に絞る会社とは、成り立ちが違う。自動化とRFIDと部品供給の会社の立ち位置にいる。

三つの事業の組み合わせが事業の柱。一つは、工場や物流の作業を自動でこなす、注文に応じた産業用のロボットの開発。二つ目は、電波を使って物を一つずつ識別し、在庫や持ち物を管理する仕組みの提供で、小売店や倉庫の棚卸しの役務も担う。三つ目は、防衛や先端の産業向けに、電気と機械の部品を取り合わせて供給する事業だ。性質の違う三つの事業を束ね、それぞれの売上を積み上げる。とりわけ防衛向けの部品の供給が伸びている。自動化と識別の仕組み、部品の供給という三本柱で稼ぐ形になっている。

性質の違う三つの事業を抱える分、力が分散しやすい弱点を抱える。部品の供給は、部品を仕入れて取り合わせて納める事業のため、利幅が薄い。防衛の受注は、予算や情勢に左右され、波がある。在庫の管理の役務は、小売の景気に左右される。少数の大口の取引先に売上が偏ることもある。イスラエルという一国を拠点とする分、地政学の影響も受ける。規模が小さく、稼ぎが安定しにくい。事業の幅が広い分、どれも中途半端になる懸念もある。

配当を出さず、三つの事業の組み合わせと防衛の受注に重きを置く経営。ロボットの開発と、物の識別の仕組み、部品の供給を進める。三つの事業の組み合わせが、運営の中核になっている。

各事業の需要と、防衛の受注、そして取引先に依存する。工場の自動化や在庫管理の需要が伸びるか、防衛向けの部品の受注を取れるか、部品を納める取引先を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。