事業は安定寄りだが財務に注意点が残る、どの型にも寄り切らない中間型
2025年末の1日あたり供給可能量は4,110万ガロンで、実際の消費量2,370万ガロンのおよそ1.7倍にあたる。2つの貯水池、サスケハナ川からの導水管、15本の井戸を並べて持つため、渇水への備えが小規模事業者より厚い。
4郡58市町村の一部を営業区域とし、川とダムから取った水を浄化して家庭や事業所へ届け、使った量に応じた料金を受け取る。あわせて下水の収集と処理も、複数の系統で手がける。
PPUCが値上げを認めなければ、老朽化した配水管や処理設備の更新費を料金で回収できない。夏場に雨が続けば使用量そのものが減り、逆に渇水で取水制限がかかれば売る水を絞られる。
PPUCとの料金交渉と老朽設備の更新を、派手さのない年次の作業として積み重ねる。近隣の小さな水道事業者を買い取って営業区域を少しずつ広げつつ、長く途切れさせていない株主還元も守る。
水道料金はペンシルベニア州公益事業委員会(PPUC)の認可なしには動かせないため、設備投資に見合う値上げが通るかどうかが収入の伸びを決める。営業区域の人口はおよそ21万人で、この一帯の家庭と工場が客のすべてだ。
資産 $681M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $240M(35%)。
おおむね健全。一部の指標に改善余地
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