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縫製・物流・貸店舗という関連の薄い三事業を一つの持株会社に収める点は、単一事業に絞る同業と作りが違う。コロナ禍には感染症対策用品も扱っており、看板を掛け替えることに抵抗が少ない。

東莞の自社工場で衣料を縫って卸売業者に売り、10省2直轄市の44都市に広がる配送網で運賃を取る。2023年9月に買った子会社を通じて衣料市場の約1,300区画、延べ56,238平方メートルを又貸しし、賃料も得ている。

衣料の縫製もトラック物流も広東省内に無数の同業がひしめき、価格の削り合いが常態化している。品質管理の担当が20人、デザイン担当が3人という規模の小ささは、三事業を同時に守る余力の薄さでもある。

関連の薄い三事業を、いずれも広東省の狭い範囲に収めたまま回す。2023年9月に貸店舗の会社を買って三本目の柱にしたように、既存の顧客のすぐ隣にある事業を取り込む形で広げてきた。

縫製の受注、配送量、貸店舗の稼働率という三つの需要が同時に保てるかで数字が決まる。物流は一部を外部の運送会社に委託しており、その関係が崩れれば44都市の網はすぐ細る。