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強み

趣味で乗る客ではなく、仕事の道具として毎日乗る配達員に的を絞る。2025年1月に始まったニューヨーク市交通局の$2Mの買い替え支援策では、自社のFly-11 PROが公式モデルに選ばれた。

成長ドライバー

中国と米国から部材を集め、ニューヨーク市マスペスの工場で組み立てる。2025年3月期はここで電動バイク4,595台、電動自転車5,974台、電動スクーター1,557台を作り、米国19店舗とカナダ1店舗、自社のネット通販で売った。

リスク

2025年3月期は販売台数が69,611台から58,765台へ減り、売上高は21%減の$25.4Mへ落ちた。台数が減る一方で人件費は$2.9Mから$4.7Mへ膨らみ、営業損益は赤字に転じている。

経営の癖

採算の合わない店を畳むほうに舵を切り、2025年3月期に4店舗を閉め4店舗を売却、その後さらに6店舗を手放した。仕入れ側では電池の単価を$112から$99へ下げ、台数減のなかで原価を削っている。

読みの軸

毎日長時間乗る配達員の買い替え需要が土台で、そこが冷えれば台数は一気に落ちる。ニューヨーク市と州が電動二輪と電池の安全規制をどう動かすかも、売れ行きの向きを決める。

この会社をどう読むか

客は趣味で自転車に乗る人ではない。料理宅配で一日中走る配達員が主な買い手で、部材は中国と米国から集め、ニューヨーク市マスペスの工場で完成車に仕上げている。

2025年3月期は、リチウム電池の火災が相次いだ報道を受けた買い控えで台数が69,611台から58,765台へ落ち、売上高も21%減った。同じ規制が2025年1月には市の買い替え支援策となって追い風にも回っており、政策の風向きがそのまま四半期の数字になる。

バランスシート (要約)

資産 $29M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $17M(59%)。

財務状態スコア
B赤字先行

本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約1年未満分

資産 (合計)
$29M前期比 −12.5%
3,815位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$265K
  • 他の流動資産$17M
  • 固定資産$13M
負債 (合計)
$12M前期比 −49.5%
3,747位 / 4,239社
  • 流動負債$7M
  • 長期借入金$6M
  • 短期借入金$94K
純資産
$17M前期比 +77.4%
3,277位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2023
14%
2024
23%
2025
29%
2026
59%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。

収益性 (TTM)

売上高
$19M
2,901位 / 3,391社
売上成長率
−25.0%
粗利率
24.4%
営業利益率
−33.8%
純利益率
−48.6%
ROE
−53.1%
ROIC
−18.6%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
−$14M
3,314位 / 4,104社
フリーCF
−$14M
2,470位 / 3,300社
営業CFマージン
−72.7%
現金ランウェイ
1年未満
フリーCFの5年推移

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Fly-E Group の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。