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実験室という一用途に絞り、Nu Aireの買収で冷凍庫や安全キャビネットまで一社で揃うようにした。特許や許諾契約に頼らず、公共入札で通る価格と納期の実務力で勝つ会社である。

実験室向けの作業台や薬品棚、有害ガスを逃がすヒュームフードを設計・製造し、公共入札を通じて研究施設や病院に納める。2024年11月に買ったNu Aireの低温冷凍庫や生物安全キャビネットが加わり、扱う設備の幅が広がった。

国内の販売店2社と全国在庫卸1社で売上の41%を占め、その一角が離れれば穴は大きい。価格は受注時に固定するので、納品までに鋼材や人件費が上がれば差額は自社がかぶる。

国内と海外の2区分で運営し、配当を続けながら買収で商品群を足していく。自前開発より、隣接する製品を持つ会社を取り込むほうを選ぶ。

大学や製薬会社の設備投資と、建物の着工時期に連動する。受注から納品まで年単位でかかるため、四半期の売上より受注残のほうが先を映す。