配当を出さず稼ぎを再投資する、黒字で財務も底堅い会社
工場も店舗も持たず、他社の経営を長期で預かって稼ぐ形は、投資ファンドとも経営コンサルタントとも重ならない。買って売る短期の売買ではなく、預かった会社を年単位で作り替える前提で契約が組まれている。
収入はほぼ全額、経営を任されているコンポシキュアとハスキーの二社から受け取る運営手数料だ。資金の配り方から買収先の発掘、日々の改善までを引き受け、相手の業績が伸びるほど自分の取り分も増える。
収入源が二社に集中しているため、管理契約が打ち切られれば柱をそのまま失う。分社したばかりで自前の実績が浅く、経営陣個人の評判に寄りかかっている部分も大きい。
過去の実績で知られるデービッド・コート氏を中心に、預かった二社の立て直しと次の管理先探しが同時に走っている。売却益ではなく相手の利益が報酬になるため、時間のかかる改善のほうに動機が向く。
手数料の原資は預かった二社の利益そのもので、片方が停滞すれば取り分も同じだけ細る。次に経営を任せてくれる会社を見つけ、契約まで持ち込めるかが規模を広げる唯一の道になる。
資産 $333M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $7M（2%）。
借金と支払い余力は並の水準。大きな不安はない
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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