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カリフォルニアに、ワシントンやコロラド、ニューメキシコを加えた、複数の州にまたがる珍しい支店の網が最大の特徴。企業向けに特化した型で、地方銀行の中で差別化を図る。買収を相次いで行い、西部へ広げてきた攻めの姿勢を持つ。一般の地方銀行とは異なる、西部の複数の州にまたがり企業向けに特化した、買収で拡大する中小型の地方銀行の立ち位置にいる。

カリフォルニアを本拠に、ワシントンやニューメキシコ、コロラドといった西部の複数の州で、預金を集め、それを融資に回して利ざやを得るのが事業の柱。事業向けの融資や、商業用の不動産、集合住宅、政府の保証付きの小規模な事業者向けの融資、事業者向けの銀行業に特化し、消費者向けの比率は低い。約三十五の支店を構える。買収を相次いで行い、西部の複数の州へ広げてきた。企業向けに特化することで、規模に比べ高い収益力を目指す。集めた預金と貸出の金利差で稼ぐ構造になっている。

西部の商業用の不動産、とりわけサンフランシスコの不動産の悪化は、貸し倒れを招く弱点になる。買収の統合の費用がかさむこともある。預金の流出もある。金利の低下は利ざやを縮める。西海岸の他の銀行との預金の争奪も激しい。買収を軸に拡大するため、その統合がうまくいかなければ、成長が止まる恐れもある。