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Citizens Community Bancorp
金融配当あり
—
終値を取得中
時価総額
—
PER (TTM)
—
配当利回り
取得中
52週レンジ
—
強み

住宅ローンではなく、商業と農業の不動産融資に台帳の重心を置いている。チッペワバレーやツインシティーズ周辺の中小事業者と農業者に的を絞り、支店を増やすより関係を保つ側に寄っている。

成長ドライバー

預金を集めて貸し出す地方銀行の商売。2025年末の貸出$1.34Bのうち商業・農業用不動産が$1.07Bと8割を占め、商工業と農業の運転資金が$139.3M、住宅ローンが$123.8Mと続く。

リスク

貸出の8割が商業・農業用不動産に寄っているため、地価か農業所得が崩れると貸倒れの費用が一気に膨らむ。預金では銀行だけでなく信用組合や運用商品とも取り合いになる。

経営の癖

通貨監督庁と連邦準備銀行の監督下で、自己資本$187.9Mを保ちながら貸出の質を管理する保守的な運営。21支店という規模を広げるより、地元の取引を守ることを優先している。

読みの軸

ウィスコンシンとミネソタの農業所得と不動産市況、そして地元で集まる預金の厚みで商売の幅が決まる。金利水準が預金と貸出の利ざやに与える影響も大きい。

この会社をどう読むか

Citizens Community Bancorpの貸出台帳を開くと、農業銀行という呼び名では説明しきれない。2025年末の貸出$1.34Bのうち、商業・農業用不動産が$1.07Bで8割を占める。住宅ローンは$123.8Mしかない。

ウィスコンシンとミネソタに21支店、総資産$1.78B、預金$1.52B。この規模の銀行にとって、不動産担保への偏りは業績を読む出発点になる。地価か農業所得が崩れれば貸倒れの費用が一気に膨らむ一方、地元の中小事業者や農家との長い付き合いが預金を支えてきた。配当を続けながら自己資本を厚く保つ運びは、規模を追わない姿勢の裏返しでもある。

バランスシート (要約)

資産 $1.8B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $188M(11%)。

財務状態スコア
B標準

自己資本比率は同業の中央値を下回るが、極端に薄くはない

資産 (合計)
$1.8B前期比 +1.9%
1,857位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$119M
負債 (合計)
$1.6B前期比 +1.6%
1,571位 / 4,239社
  • 長期借入金$52M
純資産
$188M前期比 +4.9%
2,491位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
10%
2022
9%
2023
9%
2024
10%
2025
11%

この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。

収益性 (TTM)

売上高
—
売上成長率
—
粗利率
—
営業利益率
—
純利益率
—
ROE
7.7%
ROIC
—

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$12M
2,370位 / 4,104社
フリーCF
$10M
1,888位 / 3,300社
営業CFマージン
—
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$4M
配当性向
25.0%
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Citizens Community Bancorp の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。